기업문화혁신42사례(2)

 

 

기업문화 혁신 42 사례저자한국인사관리협회 편집팀출판한국인사관리협회발매2021.01.04.

 

 

챕터25.한국HPE

한국HP는 퇴직할 때, 회사를 졸업한다고 표현하는데, 그만큼 회사에 갖는 애정이 크다고 한다. 회사를 졸업한 직원들은 유수의 IT회사에서 주요 업무를 담당하고 있고, 다시 한국HPE로 재입사하는 경우도 종종 있다.

*'Take the Lead'라는 핵심인재 프로그램

직원의 경력개발 및 네트워킹 확장을 지원할 뿐만 아니라 회사의 전략을 실행하는 변화관리 역할, 임원이 놓칠 수 있는 다양한 직원 의견 및 아이디어를 수렴하여 임원진에게 진보적이고, 용감한 제언 가능

*Family Day(Wellness Friday)

둘째 주 금요일 3시 퇴근하여, 가족과 시간 또는 자기계발시간 확보

*유급육아휴직제도

남녀직원 구분 없이 육아휴직 기간 중 26주간 회사에서 기본급 100%를 지급하고 있다. 직원들은 경제적 부담 없이 육아에 전념할 수 있도록 하고, 남녀직원 모두가 자녀를 돌보면서 충분한 사랑으로 육아기를 보낼 수 있도록 지원한다.

*단체상해보험

80세 이상 양가 부모님까지 포함하여 의료 진료비를 지원하는 프로그램

 

챕터26.한국MSD

한국MSD는 직원 스스로 활동패턴에 맞춰 업무공간을 구성할 수 있는 '행동기반 업무환경'개념을 도입했다. 이는 직원들의 업무효율성을 극대화하고 창의적/혁신적 아이디어를 이끌어내기 위해 고안된 것이다.

*행동기반 업무환경

고정된 좌석에서 업무를 수행하는 것이 아닌, 직급이나 직무특성에 제한받지 않고, 자율적으로 업무공간을 선택함으로써 업무 효율성을 높일 수 있다.

*탄력근무제

오전10시부터 오후4시를 기준으로 자신이 근무할 시간을 자유롭게 선택한다.

*월4회 재택근무

업무방점을 '효율'에 두고 성과중심으로 평가하기 때문에 직원의 근태를 통제할 필요 없다.

*MED talk

연4회 내외부 강사를 초빙하여 직원들의 자기계발에 영감을 주는 주제 강의 제공

*MED book

직원들에게 전자책을 대여해 활용하게 하는 시스템(전자도서관)

*MED interview

조직 리더들의 자기계발에 대한 통찰/경험을 들어볼 수 있는 영상 제공

*MED connection

업무에 도움이 되는 각 직원들의 능력을 짧은 영상으로 촬영해 공유

(eg.MS오피스 활용법, 임상결과 읽는 법 등)

*Inspire 제도

업무에 관한 일로 팀이나 조직에 긍정적인 영향을 준 직원에게 상위 매니저 승인 하에 'Inspire포인트'를 부여하는 제도다. 포인트가 일정 이상 모이면, 현금처럼 사용할 수 있다.

 

챕터27.한독

워라밸을 '하면 좋은 것'이 아니라, 기업이 생존하기 위해서는 '반드시 만들어야 할' 문화로 강조한다.

*시차출퇴근제도

직원개인의 라이프스타일에 맞춰 출퇴근시간 조정

*모바일오피스제도

어디서나 근무가능. 영업직무만 적용

*선택적 근로시간제도

직원개인의 업무효율이 높은 시간을 선택하여 근로가능

*스마트워킹프로젝트

52시간이 넘는 조직의 구조적 문제해결

*자녀출산 축하금 100만원 지원

*출산 시 입원 및 퇴원의료비를 단체보험을 통해서 지원

*카페테리아 복리후생

직원 스스로 라이프스타일 및 선호도에 따라 복지항목을 선택하는 카페테리아식 복리후생제도(팀원 연 90만원 상당, 팀장 연 120만원 상당)

*복리후생제도를 외부 전문기관에 위탁/운영

*리프레시 휴가

연차휴가를 2년간 적립하여, 최대 한달까지 장기휴가 가능

*금연성공 시 50만원 인센티브 제공

 

챕터28.한솔인티큐브

한솔인티큐브는 '조직문화 혁신TF'라는 조직을 갖추고 있으며, TF는 지원단(인사), 노사위원, 직급별대표 로 구성되어 있다.

*기업문화 혁신의 효율적 추진과 변화의 확산,내실화를 위한 전담조직 운영

*프로그램 실행과 개선을 위한 TF조직 공동관리

*조직문화 관련 전문컨설팅 의뢰 및 우수 실행사례 공유와 적용

 

챕터29.한화생명보험

디지털 트랜스포메이션에 대비해 기존의 일하는 방식에 대한 개선 고민

*18시되면 off되는 PC통제시스템 구축/운영

*RPA(robotic process automation)

단순반복업무는 RPA로 전환, 사람은 판단력과 창의성을 높이는 일에 주력

(eg.제증명 출력방법 문의 대응)

*유연근무제

직원 개인별 직무별에 따라 3개월 평균 주40시간을 초과하지 않도록 근무

*의사결정체계 간소화

대표이사가 결재하는 경우라도 기안자를 포함해서 3명 이상 결재자를 지정하지 못하도록 운영

전결규정 하향조정을 통해 복잡합 구조의 커뮤니케이션이라도 빠른 의사결정을 할 수 있도록 지원

*지역전문가제도

프로그램 이수자는 해외주재원 후보자 Pool로 분류된다. 이들은 정기적인 워크숍을 통해 지속적인 상호교류 및 어학학습 지원을 받는다.

*안식월 휴가제도 운영

상무보 승진 시, 차장 승진 시 제공(근속 15년 이상)

 

챕터30.현대모비스

*재택근무

 

챕터31.현대백화점

*오피스 프리데이

사무실로 한정되었던 근무환경을 본인이 희망하는 장소나 콘텐츠로 확장함으로써 직원들이 새로운 시야와 인사이트를 얻도록 지원하고 있다. 직원이 부담을 느끼지 않도록 별도의 보고절차도 생략한다.

*동료를 더 잘 이해하기 위한 자아진단 프로그램 LNIK

직원프로필에 애니어그램을 이용한 성향 정보를 넣음으로써 재미와 소통력을 높이는 효과가 있다.

 

챕터32.현대자동차

*자율복장

*중식시간 및 중식메뉴 확대

*선택적 근로시간제

*인프라 및 휴식공간 개선

*와이파이 제공

*직원 장기휴가제도

*해외출장 휴가제도

*익명채팅방 운영자 기문혁 사원

직원들이 제안한 아이디어 질문 취합하여 해당부서에 전달/검토한 내용을 다시 직원들에게 설명해준다.(기문혁 사원=기업문화혁신 담당자 익명)

 

챕터33.GS칼텍스

*직위체계 단순화

팀장,책임,선임,사원 4단계로 단순화하여, 수평적 조직문화 확산

*평가제도 개선

상대평가의 틀을 유지하되, 등급별 비중의 강제성을 완화하여 상호협력 분위기 조성

*직책 선임 또는 승진 시 동료리뷰 실시

 

챕터34.KT&G

*가화만사성

결혼,출산,자녀입학,부모님을 위한 리마인드 웨딩까지 단계별 가족친화 복지

*그룹사 체육대회

*사내문화의 날

분기 1회 북토크,강연,음악회,전시,참여형 클래스 등 리프레시와 자기계발 시간 부여

 

챕터35.LG디스플레이

*언택트 조직문화 구축

 

챕터36.LG전자 CTO부문

*아이디어발전소 챌린지

내부 전문가의 심사를 통해 선정된 아이디어에 한해서 1천만원의 예산을 지원.

별도의 실험실 확복하여 업무시간 외 진행하도록 하며, 함께 일할 동료를 직원 스스로 모집할 수 있게 함(eg.가정용 맥주제조기 홈브루 출시)

 

챕터37.LS니꼬동제련

*paperless office 환경 구축

종이사용량 줄이고, 개인 태블릿PC, 회의실 모니터 활용

*PC오프제

*클라우드PC 도입

 

챕터38.SAP코리아

*재택근무

 

챕터39.SK(주) C&C

*사내 SNS '햅' 활용하여 소통력 강화

 

챕터40.SK이노베이션

*Flexible Time

출퇴근 시간의 자율성 부여

*Smart Work

법정 근로시간 내 근무시간을 구성원 스스로 설꼐

*애자일 조직의 도입

*공유오피스 도입

 

챕터41.SK텔레콤

*상시 디지털 워크 체제 

 

챕터42.TCC스틸

*수평적 조직문화 확산 노력

*휴가 자기결재제도

*징검다리 휴일에 대한 연차적용

*주니어보드 운영

*상하반기 2회에 걸치 임직원 설문조사

*사무직 대상 자율복장제도

 

기업문화혁신42사례

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